作者｜遥何
「快手其实还是( shì)有很大的决心和笃定的( de)投入，在做漫剧这个行业( yè)整体的推动。我们现在做( zuò)这个事情，不仅仅是为了( le)赚此刻投流的钱，还是想( xiǎng)激发市场活力，做出更多( duō)适合的供给。」
从去年下半( bàn)年的悄然关注，到今年 2 月( yuè)的专项推进，快手在动态( tài)漫领域的布局正在加速( sù)。2025 年端午期间，快手漫剧的( de)日消耗峰值达到 200 万元，头( tóu)部剧集 ROI 稳定在 1 以上，也恰( qià)恰证明了这一内容形态( tài)的商业可行性。
在快手看( kàn)来，漫剧不仅仅是短剧的( de)补充，更是内容生态的重( zhòng)要组成。那么，从平台近期( qī)在动态漫领域的密集动( dòng)作中，我们究竟能窥见其( qí)怎样的战略意图？这一布( bù)局又将如何重塑动态漫( màn)产业的竞争格局？
重仓动( dòng)态漫赛道
「短剧业务的发( fā)展进入到了一个瓶颈期( qī)，不管是市场规模还是用( yòng)户的增长，都逐渐趋于见( jiàn)顶。」 快手相关人士透露。
与( yǔ)此同时，演员成本持续攀( pān)升，制作方利润空间被不( bù)断压缩。据行业数据，今年( nián)有作品经验的短剧演员( yuán)日薪普遍「涨价」到万元以( yǐ)上。
在这样的背景下，动态( tài)漫展现出独特优势：「漫剧( jù)本身不会出现演员溢价( jià)的情况，成本可控，并且随( suí)着 AI 技术的发展，存在降本( běn)提效的空间。」
与传统真人( rén)短剧相比，动态漫在表现( xiàn)形式上显然也拥有更大( dà)的想象空间。「它在动画的( de)效果表现上比真人更有( yǒu)空间，所以它可以带来一( yī)些新的题材表现，比如脑( nǎo)洞类的、末日的、休闲的、悬( xuán)疑的，它的表现就会更好( hǎo)。」
因此，布局动态漫，对快手( shǒu)来说，是水到渠成的事。
快( kuài)手正式做动态漫是从今( jīn)年 2 月底，当时快手成立了( le)一个小专项，投入了不管( guǎn)是内部的产研优化的人( rén)力和资源，还是外部对于( yú)客户的政策的倾斜，正式( shì)开启这个项目。
从供给端( duān)来看，当前动态漫市场的( de)活跃玩家主要有两类，传( chuán)统动漫内容方和转型的( de)真人短剧制作方。快手指( zhǐ)出，这种供给端的多元化( huà)格局，为动态漫这个新兴( xīng)赛道注入了源源不断的( de)活力，也让快手有了更多( duō)样的合作伙伴和更丰富( fù)的内容供给。
一鱼动画、奇( qí)想、友和等传统动漫内容( róng)方在快手正式发力动态( tài)漫之前，就已经在这个领( lǐng)域默默耕耘多年。他们的( de)核心优势是手里有存量( liàng)的内容，并且有现成的产( chǎn)能可以去生产。
而快创、容( róng)量等团队从真人短剧转( zhuǎn)型而来的新玩家带着在( zài)短视频世界里摸爬滚打( dǎ)积累的宝贵经验。他们深( shēn)谙短视频的内容逻辑，懂( dǒng)得如何在三秒内抓住用( yòng)户眼球，更具备成熟的投( tóu)流经验和变现能力。
动态( tài)漫与短视频如何适配
在( zài)内容题材上，动态漫市场( chǎng)正呈现出清晰的发展轨( guǐ)迹。长期以来，逆袭、玄幻仙( xiān)侠类动态漫作品的热度( dù)呈现断崖式领先，几乎成( chéng)为了行业的「流量密码」。
这( zhè)类题材之所以能够迅速( sù)崛起，很大程度上得益于( yú)其与 AI 技术的高度适配——通( tōng)过 AIGC 技术，制作方能够以相( xiāng)对较低的成本呈现出宏( hóng)大的世界观与炫目的特( tè)效场景，精准契合了年轻( qīng)男性观众对「爽感」内容的( de)强烈需求。动态漫爆款作( zuò)品《洪荒：代管截教，忽悠出( chū)了一堆圣人》《一刀 999，我掀翻( fān)诡异世界》等都验证了这( zhè)一题材的强大市场号召( zhào)力。
令人欣喜的是，女频内( nèi)容已经开始在动态漫领( lǐng)域试水并取得突破。快手( shǒu)平台敏锐地捕捉到了这( zhè)一趋势：「目前漫剧的类型( xíng)主要还是以男频为主，但( dàn)我们最近的短剧客户有( yǒu)一个明显的趋向，因为短( duǎn)剧行业本身女频的内容( róng)有一个比较高的占比，所( suǒ)以他们有在漫剧领域试( shì)水一些女频的内容，在快( kuài)手也取得了一些成绩。」
这( zhè)一发现不仅拓展了动态( tài)漫的题材边界，更为内容( róng)创作者指明了新的发展( zhǎn)方向。尽管漫剧目前主要( yào)以男频、脑洞为主，但是这( zhè)种内容是基于传统的用( yòng)户消费的形式，在这个基( jī)础外，新入局的玩家可以( yǐ)尝试用短剧的思路做女( nǚ)频的内容。
同时，针对动态( tài)漫的内容特性，快手提出( chū)了其独特的战略思考，「这( zhè)个行业现在处于转型的( de)阶段，转型指的是它在从( cóng)长视频平台向短视频平( píng)台进行转，相当于从传统( tǒng)剧向短剧的表现手法。
快( kuài)手认为，目前来看，动态漫( màn)行业在供给侧和在制作( zuò)上最需要克服和解决的( de)问题是动态漫内容与短( duǎn)视频的适配。
这种内容适( shì)配的迫切性，源于长短视( shì)频平台截然不同的内容( róng)逻辑。过往动态漫长期是( shì)在长视频平台活跃的，比( bǐ)如 B 站、爱优腾。传统动漫对( duì)于整个剧集的世界观的( de)建立，场景的丰富度，人物( wù)的成长性，都有更完整的( de)考量，整体的节奏就会更( gèng)舒缓一些，但这其实和短( duǎn)视频平台的特征是不完( wán)全相符的。
面对这种差异( yì)，快手认为内容的深度重( zhòng)构势在必行。那么，究竟什( shén)么是真正的内容适配？这( zhè)涉及到整个制作环节上( shàng)的创新，包括剧本选择、分( fēn)镜设置、剪辑等，全链路环( huán)节都需要做调整。具体来( lái)说，剧本节奏要更快，第一( yī)集就要抓到眼球，不能铺( pù)垫太长，分镜要更有特写( xiě)，人物要更有细节，剪辑要( yào)更紧凑。
「这些跟短视频平( píng)台节奏的适配，一定是大( dà)势所趋。」
玩转动态漫，快手( shǒu)是认真的
在动态漫平台( tái)竞争日趋激烈的当下，快( kuài)手展现出独特的战略优( yōu)势。与其他平台相比，快手( shǒu)的核心竞争力体现在两( liǎng)个关键维度。
在用户基础( chǔ)方面，快手凭借其天然的( de)二次元基因构建了坚固( gù)的护城河。目前快手的泛( fàn)二次元用户日活已经超( chāo)过 2 亿，且 Z 世代占据主要地( dì)位。而 Z 世代用户群体与动( dòng)态漫的目标受众高度契( qì)合，这为内容传播提供了( le)优质土壤，快手能够帮助( zhù)创作者精准触达核心受( shòu)众，大幅降低了内容冷启( qǐ)动的门槛。
图片来源：公众( zhòng)号 快手
在商业模式创新( xīn)方面，快手正在打破传统( tǒng)的内容变现路径。平台正( zhèng)在推动「同一个 IP，不同表现( xiàn)手法」的组合拳策略，为创( chuàng)作者开辟多元变现通道( dào)。通过投流分账、IAA 与 IAP 混合模( mó)式等创新机制，快手希望( wàng)让优质内容能够实现多( duō)重价值转化，有效提升创( chuàng)作者的商业回报空间。
为( wèi)全面扶持动态漫，快手平( píng)台从内容生产、产品工具( jù)、到运营扶持等多个维度( dù)，为动态漫创作者提供了( le)全方位赋能。
在内容生产( chǎn)端，快手积极整合 AIGC 能力，试( shì)图通过 AIGC 技术降低创作门( mén)槛、提升内容质量，赋能动( dòng)态漫创作者。
快手磁力引( yǐn)擎已经开设了全新可灵( líng) AI 短剧类内容合作创投计( jì)划。据快手方面介绍，平台( tái)可能将可灵的 AIGC 能力接入( rù)商业化系统，使创作者可( kě)直接调用优化后的内容( róng)生成工具，再优化一下可( kě)灵的底层模型，提升漫剧( jù)的「抽卡」成功率。在商业化( huà)支持方面，快手也积极与( yǔ)可灵协商定制化合作方( fāng)案，为创作者降低生产成( chéng)本。
产品工具层面，快手推( tuī)出了 UAX 全自动投放工具，大( dà)幅降低了漫剧内容的投( tóu)放门槛。
「客户只需要做两( liǎng)件事，第一是创建一个账( zhàng)户，先把剧上传到快手上( shàng)，第二是在我们的投放平( píng)台上创建一个计划，上传( chuán)至少一个视频就可以了( le)，剩下的就可以全部交给( gěi) UAX 来做。」 这一举措极大地简( jiǎn)化了投放流程，既能够降( jiàng)低人力成本，又通过 AI 智能( néng)优化提升了投放效果与( yǔ)回报率。
不仅如此，快手还( hái)针对不同类型的漫剧，设( shè)置了差异化的投放策略( lüè)。「与短剧比较类似的动态( tài)漫可以快速借用短剧已( yǐ)经跑出来的模型和特征( zhēng)去跑量，如果是传统动漫( màn)的题材，这是我们要重点( diǎn)突破的地方。」
运营扶持方( fāng)面，快手提供优化用户体( tǐ)验、内容指导、流量补贴等( děng)多维度支持。
「漫剧可能更( gèng)适合用弹幕，以及运用一( yī)些更有动漫风格的话术( shù)，比如「一起追番」这种偏热( rè)血的，包括各种样式上我( wǒ)们可能也会加入偏二次( cì)元的特征，去做更多平台( tái)和内容的适配。」
同时，快手( shǒu)也会与客户分享数据洞( dòng)察，深入解析当前平台的( de)高转化率内容特征，给漫( màn)剧生产者和供给方提供( gōng)内容方向的指导。如果漫( màn)剧生产者能够达到快手( shǒu)的门槛，被快手认定为重( zhòng)点客户，快手也会提供一( yī)些资源和流量的扶持。
1 号( hào)结语
快手以其对动态漫( màn)生态的深刻理解，正积极( jí)探索动态漫的内容创新( xīn)与产业升级。通过平台工( gōng)具、技术支持和商业模式( shì)的多维赋能，快手试图为( wèi)创作者开拓更广阔的内( nèi)容空间。
正如传统动漫中( zhōng)一片树叶需要五秒钟才( cái)能悠然落地，在短视频的( de)世界里却可能被观众瞬( shùn)间滑过——内容形态的演进( jìn)，永远在适配与变革中寻( xún)找新的平衡。从长剧到短( duǎn)剧，从传统动漫到动态漫( màn)，内容行业始终在用户注( zhù)意力的重新分配中不断( duàn)重构。
当这片树叶以新的( de)姿态飘落，当动态漫在快( kuài)节奏的世界里找到自己( jǐ)的韵律，到时的内容格局( jú)，或许会给我们带来更多( duō)意料之外的可能。
《主编浅( qiǎn)度》视频号
